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【理论笔谈】当前国有企业基层党组织开展思想政治工作面临问题及对策研究

威尼斯官方网站:2021/1/14 8:56:39 浏览:

■大同北公司专职党委副书记   张海宁

当前,国有企业基层党组织思想政治工作,是国企一以贯之的职责所在、使命所系。随着国企改革的深入推进,尤其在今年全省新一轮国资国企改革大势下,思想政治工作同样面临着适应时代发展的新课题。需要我们及时研究新情况、探索新思路,推进新举措。

一、当前基层党组织开展思想政治工作面临的问题

今年以来,我省高速公路管理改革转型,实现从运营管理向经营管理转变。在新的历史起点上思想政治工作面临新的挑战。应当高度重视的问题有三:

一是思想政治工作难度增加。受市场经济环境等因素影响,员工价值取向多元是新时期思想政治工作面临的新课题,特别是新生代员工的价值观念和行为方式更加复杂,给思想引领带来难度,要做到“一把钥匙开一把锁”,显得“心有余而力不足”。

二是传统工作方法陷入困境。面对新时代的迅猛发展,在工作方法上,国企思想政治工作表现为老办法不管用、硬办法不敢用、新办法不会用。公司管理实际与员工的需求脱节。

三是思想政治工作方法较为单一。思想政治工作虽然在改革发展中占有重要地位,但是,在重视思想政治教育上,不同程度地存在费力多、见效慢的现象。实施过程还沿用由上而下单向式宣教方式,同北公司也不例外。

二、基层党组织开展思想政治工作的意义

做好新形势下的思想政治工作,就是引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,帮助员工正确认知时代发展趋势、解决改革推进中遇到的实际问题,激发员工干事创业的积极性,这主要体现为如下:

一是有利于实现党对企业的全面领导。党要有效发挥政治领导和思想领导作用,离不开高质量的思想政治工作。正视和把握新变化,通过适宜的“必谈必访”机制,及时掌握员工的思想和现实表现,教育帮助员工筑牢思想防线,是夯实公司治理的基础关键。

二是有利于激发员工队伍的积极主动性。面对改革带来的压力,要求我们不断规范思想政治工作,做好意识形态工作,提高员工的综合素质,促进员工认可改革、参与改革,将党和国家及管理公司发展目标变成员工的行为准则和实践指南,实现个人理想与公司宗旨的统一。

三是有利于创造和谐稳定的生产经营环境。思想政治工作通过有效的思想引导和整合,激发员工的工作热情和创造潜能,推动公司改革发展,促使员工朝着和谐互助的精神层次发展。

四是有利于提供推动公司改革发展的精神动力和思想保证。今年以来,高速公路省界收费站撤销,给高速体制机制带来深刻变革,加上新冠疫情对高速管理造成巨大冲击,应对历史罕见的内外部挑战,最大限度地满足由此引发的公众对公路出行服务新需求,公司的最佳选择是为全员技术、文化赋能,加强标准化运营管理,提升智慧高速公路服务水平。面对新形势,公司放大思想政治工作格局,推动思想政治工作同改革发展、创新管理、文化建设融合,激发思想政治工作活力,保障了收费任务提前完成、各项目标任务处于最佳执行状态。

但是,随着经济社会发展日益加快,改革转型持续深化,党的建设在管理中的使命任务不断强化,思想政治工作凸显出不完善之处,不容忽视。

三、国有企业基层党组织提升思想政治工作效果的对策

在党建引领全盘工作的新要求下,思想政治工作的终极目标是公司经营管理追求的目标,公司治理现代化和经营管理效益最大化目标的实现,全凭员工同心努力、创业创新,公司管理重在提升思想政治工作效果,最大程度激发全员积极性、主动性和创造性,为公司改革转型、高质量发展尽心献力。

(一)善于探索创新,增强思想政治工作的吸引力

随着时代的变化及公司经营环境和人的思想变化,我们要在思想政治工作创新内容等方面找路径。在提升员工自觉上,传统手段的政治动员,曾一定程度调动了员工的自觉性。鞍钢的“两参一改三结合”、大庆的“三老四严”就是传承不衰的典型。但是,对应当今翻天覆地变化的现实,这些经验就显得脱离实际。因此,更新观念的方法是做好新时期思想政治工作的前提,这就要求我们探索创新,以改革发展的视野,做符合新时期特征的思想政治工作,增强思想政治工作的吸引力。在工作理念上,紧扣“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,把思想政治工作同生产经营管理、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设等工作结合起来,既讲道理,又办实事,在思想上解惑,在精神上解忧,在文化上解渴,在心理上解压。在工作内容上,应当高度关注员工思想上的热点、认识上的疑点、情绪上的堵点及公司改革发展中党建工作的重点,丰富思想政治工作内容。在工作方式上,应当注重发挥员工的主观能动作用,多讲自己的故事,多推身边典型,推动员工自我教育和自我提升。在工作手段上,善于运用网络技术,充分运用互联网、微信、企业办公平台,提高覆盖面。在工作载体上,鼓励支持基层单位创建特色品牌,加强总结推广,通过典型引路,实现“以点促面”。在工作机制上,把思想政治工作纳入重要议事日程,纳入党建工作责任制和意识形态工作责任制,把“软任务”变成“硬约束”,赢得更好的管理实效。

(二)推进文化管理,增强思想政治工作的感染力

企业文化具有导向、辐射、激励、凝聚等功能,推进文化管理,是做好思想政治工作的重要手段。公司企业文化应在“内化于心、外化于行”上下功夫,提炼核心价值理念,使员工拥有共同的使命追求、价值体系、行为方式。公司成立以来,坚定地推进文化管理战略,加强“五路共德、大道同昌”“同北公司以我为本、我以同北公司为家”等企业文化宣贯渗透,推动文化落地落实。下一步我们着力完善管理标准,细化岗位职责,整合文化手册,深度融入新时期思想政治工作中,产生文化管理与政治思想工作一体化效应。

(三)致力于以改革发展,进一步放宽视野、放大格局,高质量推进思想政治工作

深入推进改革转型是高速公路高质量发展的大势所趋,也是新时期思想政治工作的重头戏。特别是改革所牵涉到的员工的切身利益,党群团组织应主动做好改革发展中的全员思想政治工作,关注员工的思想和心态,让员工在利益格局调整中看到希望、得到实惠,包容员工,让员工真正理解,由衷地赞成、支持改革举措,要激发党员正视改革现实,在改革发展急难险重的关键环节担重任,以积极稳妥推进思想政治工作结出改革正果,推动公司改革发展再上新台阶。

新时期国企思想政治工作,是一项永不竣工的系统工程,高点站位、审时度势,大处着眼、细处着手,紧密结合管理实际做实做强做优这项重要工程,并在实践中持续改进,不断提升党建引领水平,是公司高质量治理、经营管理的应有之义。


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